走進立根

董事長簡介

       張志雄,莆田市仙游縣人,中共黨員,高級經濟師,中共福建省莆田市人大代表,中共莆田市委駐京黨工委副書記兼通州區支部書記,北京市朝陽區政協委員,北京福建企業總商會常務副會長兼秘書長,北京仙游企業商會會長,北京京華公益事業基金會副理事長,北京文化創意產業投資商會監事長, 北京能源環保投資企業商會會長,立根集團董事長。

 

張志雄

  立足誠信 根植未來

  ——記立根集團創始人張志雄

 

有著“海濱鄒魯”之稱的莆田,培育了莆商“勇闖天下,志在四方,吃苦耐勞,自強不息,戀祖愛鄉,報效桑梓”的精神,被稱為“中國的猶太人”。正是這種精神,成為莆商財富涌動的巨大動力,激情創業的中堅支柱,推動發展的無窮力量。

守成者沒有未來,奮斗者書寫傳奇。在很多人眼里,莆田老板最大的特點之一就是整體文化水平不高。實際上,宋明兩代,興化文教發達、科舉鼎盛,享有“文獻名邦”“海濱鄒魯”之美譽。厚重的文化底蘊,豐富的文化遺產,熏陶著莆田人的氣質。也使得獨在異鄉為異客的莆商普遍有著刻骨銘心的鄉愁,有著牽腸掛肚的思念,張志雄正是這樣一位杰出的莆商代表。他從18歲開始學做木匠活,到從事石油零售業,再到成立集團公司,用30多年的時間,把企業做成涉及石油能源、商業地產、文化旅游、金融投資等多個領域的民營企業集團。

一路走來,張志雄激情滿懷,敢闖敢干,干的風生水起,落地有聲。他的創業經歷,清晰刻畫出一個莆商歷練成長的軌跡。
 

能源領域 脫穎而出
 

人生誰能無憂愁,抱怨不如多奮斗。

回溯過往,獨特的成長環境歷練了張志雄日后吃苦耐勞、堅忍不拔的品質以及靈活處事、運籌帷幄的能力。十幾歲時,由于母親去世,作為長兄,他開始肩負起了家里的重擔,協助父親支撐家計,照顧弟妹生活。

上世紀80年代,改革的大潮一浪高過一浪,開放的春風吹遍了祖國的每一角落,創業的沖動時時沖擊著張志雄的心。雖然做木匠已經讓張志雄獲得不錯的收入,但他不甘于現狀,他有更大的夢想。

一個偶然的機會,聽父親說賣油很賺錢,說者無意,聽者有心,正是這種處處留心的好習慣,讓張志雄在商業領域展現出一種獨特品質——善于把握商機。1989年,他毅然決然辭掉家具廠的工作,轉行售賣成品油。正是這一選擇,徹底改變了他的人生軌跡。

他心中燃燒著一團火,當年大年初一就離開了家,坐上空蕩蕩的長途汽車,帶著無限美好的憧憬到了南平,在南平辦起加油站,開始了縱橫石油能源領域的打拼。

功夫不負有心人,南平加油站生意給了擁有經商天賦的張志雄一個驚喜,過新年的那一個月,他就掙了2000多。在南平經過一年多的奮斗,張志雄積攢到了人生中的“第一桶金”。

張志雄不僅勤奮,更有莆田商人的開拓精神。當加油站的生意越做越好、收入越來越多的時候,他并不滿足于現狀,沒有陶醉于小富即安的生活。他的眼光瞄向更遠的地方。他先是果斷地投資引進加油機,在福建周邊各省市設立加油站,后又不斷改進加油站的經營模式,走公司化、規?;?,很快這種改變取得了積極的成果,讓他的事業又上了一個新的臺階。

在奮斗的年齡沒有選擇安逸。張志雄在外經營加油站是真“拼”,連續10個年頭,他回仙游老家共計不到一個月時間!甚至二兄弟和三兄弟結婚他都沒有回去參加婚禮。他把全部精力都用在了“做有根的事”上,他對事業的執著堅韌非常人可比。

今天,張志雄正率領石油能源板塊以“打造中國民營能源領軍品牌”為目標,堅持戰略引領、創新引領、文化引領,向著建設戰略清晰、管理模式科學、企業文化先進、核心競爭力突出的能源企業升級發展,構建油、氣、電“三位一體”的能源產業結構體系。集團高點定位,與國內外能源巨頭攜手全方位提升市場競爭力,開啟向能源上游發展新征程,邁向智慧能源、成品能源銷售批發國際化道路。秉承“做強民族企業,成就員工夢想,履行社會責任”宗旨,能源板塊牢牢把握企業在新時代的新責任、能源革命的新趨勢、市場競爭的新態勢、企業高質量發展的新定位,為滿足人民群眾美好生活需要,努力實現高質量可持續發展。
 

商業地產 持續發力
 

奮斗從未有窮期。歷史只垂青堅定者、奮進者、搏擊者。

作為莆商的優秀代表,張志雄浸滿汗水的商業履歷注釋著莆商的兩大特質:獨立和創新。他們靠的是改革開放的政策,靠的是開放的思想,創新的膽略,由此率先發現新商機新模式;他們不惜千里搏擊,萬里探尋,由此獲得利潤,創造財富。

九十年代來到北京,張志雄首先投資的是與他人合資的房山商業地產,剛開始他只是一個小股東,可是他卻看到了商業地產的無限前景。商業地產行業,風險小,投資回報比率雖然不是很高,但是收入穩定。他果斷決定加大對這個行業的投資。通過幾年的整合,他以兩年建一個市場的速度,迅速在房山、密云、通州、順義、廊坊等地建立了幾個大型家具建材和汽車配件市場。深度融入京津冀協同發展,在京、津、冀等地開發了100余萬平米、多個優質樓盤,形成了具有自身特色的投資、收益、管控、復制的商業地產產品線;現已擁有包括立根大廈、立根國際中心、中博海產業園、廊坊大家商業城、北京大南郊汽配城、立根仙游產業園等商業地產,物業管理模式由傳統租售模式向“共享辦公、孵化器、產業園”等現代商業模式轉變。

一件事有幾種辦法,一個問題有幾種解決的方法,哪個最優,哪個最科學,哪個利大于弊,張志雄都要在深入思考中反復權衡、慎重決策。無論工作多么繁忙,無論事情多么緊急,他都要給自己留下深入思考的時間。
 

文旅產業 穩步推進
 

這是充滿機遇的時代,這是夢想成真的時代。

文化、休閑旅游產業是國民經濟的扶持的戰略性產業。張志雄抓住轉型升級的機遇期,整合優質資源,以文化、旅游、休閑、養生為拓展,向新的、更高的方向邁進。文房之寶有限公司匯集了中國四大名硯、湖筆、徽墨、宣紙等傳統文化藝術精華。潭柘紫石硯作為北京非物質文化遺產得到了有效的?;ず痛?,在多次展覽展出評比中斬獲金獎和銀獎。

近年來,集團在福建、山西等地,相繼打造了一系列精品旅游度假景區:中國壽山旅游度假區是由北京立根集團按5A級標準建設打造的融皇家山水、國石文化與畬族文化為一體,集觀光休閑、長壽養生和尋寶體驗于一身的世界級綜合性旅游度假區;山西大陽古鎮景區是九州針都、煤鐵之鄉、禮樂之鄉、仕官之鄉、飛燕故里,先后被國家建設部、文化部評為“中國歷史文化名鎮”“中國民間文化藝術之鄉”,中央電視臺《新聞直播間》《走遍中國》《記住鄉愁》《朝聞天下》等欄目,先后多次專題報道大陽古鎮。

加快發展文化旅游產業對于集團實現經濟轉型升級,既有重大的現實意義,又有長遠的戰略意義。張志雄提出,要保持戰略定力,厚植發展優勢,力爭用三到五年時間,文化旅游產業實現重大突破;要堅持不懈地把文化旅游產業作為促進集團轉型升級發展重要接續產業來培育,一張圖、一盤棋、一條心、一股勁、一抓到底;要秉持“穩健、可持續、高質量發展”的理念,用發展的眼光設計立根十年、二十年以及未來的事,穩中求進、穩健發展。

2017年3月,第六屆中國旅游投資艾蒂亞獎頒獎典禮在烏鎮舉行,張志雄榮獲“中國旅游投資十大先鋒人物獎”金獎。

關于旅游投資的價值,張志雄提出三個滿意:第一,社會效益要讓政府滿意;第二,民生效益要讓老百姓滿意;第三,經濟效益我們企業要滿意。實現三個滿意就是投資文化旅游產業價值以及企業社會責任的最大體現。

目前,集團文化旅游板塊正以旅游供給側改革為引擎,著力培育旅游經濟增長點,著力推動旅游業由觀光為主向康養、休閑、度假、體驗轉變,著力推動“景點旅游”向“全域旅游”轉變。努力做到打造一個景區,鑄就一個金字招牌。努力實現經濟效益企業滿意、社會效益政府滿意、環境效益老百姓滿意的目標。

金融投資板塊是張志雄在多元化的市場競爭中“謀發展、求共存” “資本戰略”思維的具體實踐,是集團實現高質量可持續發展的關鍵一招。依托北京立根資本投資有限公司,張志雄抓住股權投資與資本運作的黃金機遇,發起成立了天津農村商業銀行股份有限公司,陸續成立了福州立元資產管理有限公司、珠海橫琴立根資產有限公司、閩商財富資本管理有限公司。投資涉及教育、新能源、物聯網、文化旅游、人工智能、醫療大健康等領域。未來,隨著金融投資板塊日漸成熟,金融投資作為集團又好又快發展重要支撐利好初顯,與集團傳統產業形成“一體兩翼”并將逐步成為新的支柱產業。
 

義利兼顧 以義為先
 

隨著立根集團的不斷發展壯大,作為一名民營企業家,張志雄主動承擔起企業應負的社會責任,積極投身各項社會公益事業。

在擔任北京仙游商會會長期間,張志雄積極倡導成立了“仙游在京高校同學聯誼會”。他承諾:仙游縣在京的所有學子,只要有困難都可以找他,他也樂于幫助這些考到北京上大學的學子們,每年都會拿出一些資金提供給他們完成學業。這也激發了商會200多名會員的愛心,大家紛紛捐款,每年舉辦兩次資助活動。

2008年,張志雄在自己的企業內部成立了立根愛心基金會,并帶頭進行捐款,同時也積極倡導集團所有員工獻出自己的愛心,立根愛心基金會是對企業內部困難員工及家庭實行救助的公益性組織,基金會自成立以來,一直堅持匯聚愛心、 助人為樂、傳播友愛、情系立根的宗旨,在張志雄的帶領下,到目前為止已經幫助了幾十位家庭有困難的員工。

張志雄始終堅持“義利兼顧,以義為先”的扶貧精神,主動承擔社會責任,積極投身于社會公益事業。2016年4月5日立根集團董事長張志雄、副董事長張志鵬、常務副總裁張志勇結對幫扶莆田4個貧困村;8月5日,莆田市仙游縣召開全縣精準扶貧攻堅大會,立根集團作為莆商企業捐助600萬元精準扶貧專項資金。旅游扶貧作為一個新興的扶貧窗口,不僅可以帶動企業的多元化發展更可以促進當地人的經濟增長,解決部分就業問題。2018年,張志雄積極投入“母親河”——福建省莆田市木蘭溪治理工作,并捐款100萬元,為實現木蘭溪“變害為利、造福人民”的目標做出了貢獻。

2018年春節前夕,張志雄率兄弟6人移風易俗、破除傳統習俗,慶賀父親70壽辰不辦壽宴,將節省出來的20萬元,連同之前準備用于扶貧助學的60萬元善款共計80萬元愛心款,捐獻給老家郊尾鎮東湖村敬老助學基金會,用于村里扶貧助學。此舉在家鄉一時傳為佳話,受到社會各界的熱烈好評。

2018年7月28日,北京福建企業總商會響應國家精準扶貧戰略號召,積極支持甘肅脫貧工作。北京福建企業總商會率會員企業到甘肅臨夏東鄉甘南考察,張志雄無償捐贈50萬元,為東鄉縣龍泉鎮重建天橋小學,搭建起了在京民營企業助力甘肅扶貧事業的合作渠道。

2019年4月21日,為加強在京閩籍及關愛福建省醫療衛生事業的醫學愛心人士間相互溝通交流,促進醫學專家隊伍建設和醫療健康事業發展,弘揚大愛和人道主義精神,北京福建企業總商會醫學專家委員會成立,張志雄被聘為榮譽會長。為積極推動醫學專家委員會開展工作,張志雄向北京福建企業總商會醫學專家委員會基金捐贈100萬元。

為弘揚媽祖的大愛精神,集團向“媽祖仁愛慈善基金會”捐款300萬元;為仙游縣慈善總會捐款200萬元;為北京京華公益基金會捐款150萬元;為仙游扶貧基金會捐款100萬元。近年來,張志雄以及旗下企業共計向希望工程、扶貧助困、汶川地震災區等捐款累計近億元。

張志雄常說:“黨給了我們那么多的好政策,而我僅僅做了一些應該做的,卻得到了那么高的褒獎和榮譽,我一定要以更高的標準要求自己,加倍努力創造價值、回報社會。”多年來,張志雄用實際行動踐行自己的諾言,用實際行動回饋感恩這個最好的時代。
 

企業文化 引領未來
 

上下同欲者勝,同舟共濟者興。

根據集團的發展歷史及現狀,張志雄不斷總結和提煉企業文化,統一全體員工的價值觀和行為模式。30年來,張志雄思考積淀出“立德、立業、立根”“立足誠信,根植未來”“百年企業、百年品牌、百年立根”企業核心理念;思考積淀出“讓實干者實惠、為創新者撐腰;讓吃苦者吃香、為擔當者擔當;讓有為者有位、為貢獻者樹碑;對外成就客戶、對內成就員工”企業運轉動力;思考積淀出“高質量可持續發展綱領——黨建引領發展;高質量可持續發展關鍵——人才作為第一資源;高質量可持續發展核心——不斷提高盈利能力;高質量可持續發展動力——領先于人的創新能力;高質量可持續發展準則——員工成長企業發展社會進步”企業發展觀,形成了一系列具有立根特色的企業文化,正向“用文化管企業、以文化興企業”目標邁進。

進入新時代,張志雄認為,“匠心品質”作為一種職業精神、人的精神,是立根參與市場競爭、占領市場至高點的重要手段,是立根品牌內涵的重要體現,是立根品牌知名度、美譽度傳播的有效途徑。因此,張志雄注重在集團弘揚“工匠精神”、培育“匠心品質”企業文化。對公司各部門、各公司負責人,張志雄要求他們在工作中要用“工匠精神”“匠心品質”,以久久為功鍥而不舍的韌勁,踏踏實實做好每一件事情,做一件必須成一件,要力戒“猴子掰玉米”——一件事情還沒有做好又忙著折騰下一件事的浮躁作風。張志雄提出要建立干部問責制度,要以對股東、對歷史負責的態度,終身追究項目負責人應當承擔的責任。

黨建是企業發展的“根”和“魂”。張志雄認為,民營企業要健康發展必須堅持黨建引領一切工作,筑穩企業發展的精神大廈。要充分發揮好黨組織的領導作用,保證黨和國家的方針政策及集團的重大部署在集團貫徹執行;黨支部緊緊圍繞公司生產經營奮斗目標,充分發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,實現黨建和經營“雙促進、雙提升”,不斷提高企業效益、增強企業競爭實力。張志雄率領全體黨員在雙清別墅舉辦了“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動。根據集團點多面廣、黨員分散集中學習比較困難的實際情況,張志雄通過新媒體為全體黨員上專題黨課,做到了黨員學習全覆蓋,企業黨建工作與企業發展實現“同頻共振”。集團黨的建設取得了新的成效,被北京市工商聯合會評為“北京市非公有制經濟組織黨建示范單位”;集團黨支部被北京市工商行政管理局朝陽分局評為“非公黨建示范點”。

循道而行,功成事遂。躬逢偉大時代,張志雄無比自信自豪。面對寶貴歷史機遇,他備感責任重大。張志雄始終懷著“還在路上”的警醒,用果敢無畏的精神在固有模式中尋求突破,在求真務實中積極探索,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責任感,在干事創業中風雨兼程,率領立根將士勠力同心共襄立根偉業。張志雄堅信,惟其艱難,才更顯勇毅。惟其篤行,才彌足珍貴。只要保持“亂云飛渡仍從容”的堅強定力、把握“長風破浪會有時”的戰略主動、發揮“狹路相逢勇者勝”的決勝魄力,立根的發展道路一定會越走越寬廣。
 

終身學習 書香致遠
 

從古至今,學習是永恒不變的主題。更何況,而今已步入一個全員學習和終身學習的新時代,沒有“千手觀音”,唯有不斷學習。

工作閑暇,張志雄最大的愛好就是學習。在張志雄看來,學習是一個一個滋養心靈、尋找內心安詳的過程。它可以使人視野開闊、內涵豐富、豁達深邃、溫文儒雅。學習可以讓人保持思想活力,讓人得到智慧啟發,讓人滋養浩然之氣,在其中能尋覓到、體驗到通往更大世界的千萬條路。因此,張志雄謹記“學習永遠在路上”,通過讀書看報、互聯網、聽講座、培訓學習等多種方式學習,帶著問題學、深入實踐學,在學習與實踐中學思踐悟,學而懂、學而信、學而用、學而行。在學習的過程中,張志雄感悟“學懂弄通”的“苦”是暫時的,但是融會貫通后變為自己終身受益的知識是永恒的;不“費腦”的“虛度光陰式幸福”是短暫的,“無知”的“苦”才是一輩子的。

黨的“十九大”原文張志雄通讀了五六遍,他深刻學習領會十九大精神,并為集團全體黨員干部作輔導講座。學習習近平總書記治國理政重要論述,張志雄深刻把握系統性、整體性、關聯性、協同性,深刻理解習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質、豐富內涵、實踐要求,在融會貫通上下功夫,全面系統學,及時跟進學,深入思考學,聯系實際學,深刻理解、善于運用,并以此為“圓心”,廣泛學習政治、經濟、企業管理、法律、社會等方面知識,全面增強適應新時代集團事業發展要求的能力。

學習力決定競爭力,競爭力取決于學習力。張志雄認為,集團目前處于轉型升級關鍵階段,不學習、掌握、運用和發展新知識與技術,員工隊伍素質不適應,沒有一支高素質的員工隊伍,企業就不可能實現可持續發展。立根依靠學習走到今天,也必然要依靠學習走向未來,在這個充盈著激烈競爭的全新世界,我們唯一的優勢就是不斷學習。因此,張志雄提出把2019年作為“學習年”,倡導集團全體員工樹立終身學習的理念,堅持不懈,久久為功。把學習自覺導入企業管理,鼓勵員工不斷學習,更新知識結構,從而使企業成為具有人力資源潛力和再造功能的可持續發展的企業。

“一個企業的生命力,不僅要看她的基礎是否扎實,更要看她的目標是否明確,戰略是否科學。百年企業、百年品牌、百年立根,就是我們的目標。穩中求進、穩中有為就是我們在新時代的戰略。“穩”字當頭,讓立根發展更加健康、更有質量、更可持續。”30年來,張志雄始終堅守初心。不忘初心方能行穩致遠,不忘本來方能開辟未來。三十而立再出發,張志雄帶領立根集團朝著“百年企業、百年品牌、百年立根”宏偉目標闊步前行。